SolarWinds Orion Core

Přečtěte si, jak se podařilo snížit složitost plánování zavedením jednoho backlogu pro 5 týmů.

Připadová studie, která do hloubky popisuje, jak se podařilo snížit složitost plánování pomocí organizačních prvků, které doporučuje LeSS. Jednalo se o globální produkt s mezinárodními vývojovými týmy, na kterém pracovalo více než 200 lidí. Studie popisuje organizační změny v části produktu, které se účastnilo 5 (pozdějí 6) Scrum týmů a je k dispozici v angličtině na stránkách less.works.